爸爸活下去公司怎么玩 公司运营思路技巧分享

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尽早开分店，不要在意刚开始分店人数少，后期有钱再换。员工多了生产力高赚的钱才多。

公司运营思路技巧分享

尽早开分店，不要在意刚开始分店人数少，后期有钱再换。员工多了生产力高赚的钱才多。

平衡生产和销售的人数，尽量保证在生产值上升的同时销售人数最大，可以更快获得利益。（大概意思就是销售＜产量，销售+1＞产量，只是个人见解，这样不知道大家能不能懂23333）

研发科技方面，在新科技研发满级之前不要生产。（要好好捂住给爸爸治病的钱钱呀！）

公司合作的话有钱的话直接点，都是-15%，优先合作单价高的，已经不需要购入的就可以忽略掉合作了。（比如最开始的土豆呀，后面的产品都不需要他了没钱的话就可以拒绝合作了）

保证资产稳步提升的时候再开服装/电器/汽车店，稳一点总是没有错的。因为新店一开始资产紧张可能还需要老店的营业额去支持运营。

开新店以后经理特！别！重！要！重要在于不用手动买原材料了！不然很容易一个没看见就入不敷出。我个人都是用的销售提升，遵循的就是上面那条销售效率最高的道理。

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